CULTURA DE APRENDIZAGEM: CASE DA EMPRESA RAÍZEN

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dc.contributor.advisorGamez, Luciano [UNIFESP]
dc.contributor.advisor-coSperdutti, Valéria [UNIFESP]
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/3001295666802598pt_BR
dc.contributor.authorMatos, Felipe [UNIFESP]
dc.coverage.spatialSão Paulopt_BR
dc.date.accessioned2021-07-21T16:55:09Z
dc.date.available2021-07-21T16:55:09Z
dc.date.issued2021-06-19
dc.description.abstractUniversidades corporativas possuem um papel importante na formação de profissionais, a fim de desenvolver habilidades e atingir metas dentro da organização. Por outro lado, é comum que as universidades corporativas ofereçam treinamentos para os funcionários sem considerar conhecimentos prévios, interesses, habilidades adquiridas e necessidades futuras. Deste modo, é importante que funcionários das universidades corporativas identifiquem as habilidades necessárias para o futuro da empresa e ofereçam treinamentos que auxiliem a aprendizagem dos funcionários. Este trabalho analisa por meio de grupos focais a cultura de aprendizagem e possibilidades de aprendizagem dirigida na empresa de energia Raízen e tem como objetivo criar um protótipo de um guia de boas práticas nas áreas analisadas.pt_BR
dc.description.abstractCorporate universities play an important role in training professionals, with the aim of developing skills and achieving goals within the organization. On the other hand, it is common for corporate universities to offer training to employees without considering their prior knowledge, skills already acquired and future needs. Thus, it is important that employees of corporate universities identify the company's future needs and provide training that helps employees to learn. This work analyses, through focus groups, the learning culture and possibilities of self-directed learning in the energy company Raízen and aims to create a prototype of a good practice guide regarding the analysed areas.pt_BR
dc.format.extent26 f.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.unifesp.br/handle/11600/61291
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de São Paulopt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.subjectAndragogiapt_BR
dc.subjectUniversidade Corporativapt_BR
dc.subjectCultura de Aprendizagempt_BR
dc.subjectAprendizagem Autodirigidapt_BR
dc.titleCULTURA DE APRENDIZAGEM: CASE DA EMPRESA RAÍZENpt_BR
dc.title.alternativeLEARNING CULTURE: RAIZEN'S STUDY CASEpt_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesispt_BR
unifesp.assessoresproreitoriasSecretaria de Educação a Distância (SEAD)pt_BR
unifesp.campusReitoriapt_BR
unifesp.extensaoUniversidade Aberta do Brasil (UAB)pt_BR
unifesp.graduacaoTecnologia em Design Educacionalpt_BR
unifesp.researchAreaAndragogia; Universidade Corporativa; Cultura de aprendizagem; Aprendizagem autodirigida.pt_BR
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