Liderança autêntica e perfil pessoal e profissional de enfermeiros
Data
2016
Autores
Carvalho, Amanda Gleice Fernandes 
Cunha, Isabel Cristina Kowal Olm
Balsanelli, Alexandre Pazetto
Tipo
Artigo
Título da Revista
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Resumo
Objective: To verify the association of authentic leadership with the personal and professional profile of nurses. Methods: A correlational study, conducted in a tertiary hospital. Data collection occurred from October to December of 2014. Participants included 69 nurses who had worked more than two years in the institution. Instruments used: characteristic-containing variables of a personal and professional profile (sex, position, working hours, other occupations, specialization degree, leadership positions already held, and knowledge about leadership referential), and the Authentic Leadership Questionnaire. Data were analyzed using descriptive statistics and the - Student's t - test (p < 0.010). Results: For authentic leadership, 36 (52.2%) participants achieved a very high score, and 32 (46.4%) obtained a high score. The self-awareness subscale was higher: nurses averaged 1.7. Conclusion: Nurses presented characteristics of authentic leadership, but no association was found with many of the studied variables.
Objetivo: Verificar a associação da liderança autêntica ao perfil pessoal e profissional de enfermeiros. Métodos: Estudo correlacional, realizado num hospital terciário. A coleta de dados ocorreu de outubro a dezembro de 2014. Participaram 69 enfermeiros com mais de dois anos na instituição. Instrumentos utilizados: caracterização contendo variáveis de perfil pessoal e profissional (sexo, cargo, horário de trabalho, outra ocupação laboral, curso de especialização, cargo de liderança já exercido e conhecimento sobre referenciais de liderança) e Authentic Leadership Questionnaire. Os dados foram analisados com estatística descritiva e teste t - Student (p<0,010). Resultados: Para liderança autêntica, 36 (52,2%) apresentaram escore muito alto e 32 (46,4%) alto. A subescala autoconsciência do Authentic Leadership Questionnaire mostrou-se superior, em média 1,7, dentre os enfermeiros. Conclusão: Os enfermeiros apresentaram características de líderes autênticos, porém não houve associação com muitas das variáveis estudadas.
Objetivo: Verificar a associação da liderança autêntica ao perfil pessoal e profissional de enfermeiros. Métodos: Estudo correlacional, realizado num hospital terciário. A coleta de dados ocorreu de outubro a dezembro de 2014. Participaram 69 enfermeiros com mais de dois anos na instituição. Instrumentos utilizados: caracterização contendo variáveis de perfil pessoal e profissional (sexo, cargo, horário de trabalho, outra ocupação laboral, curso de especialização, cargo de liderança já exercido e conhecimento sobre referenciais de liderança) e Authentic Leadership Questionnaire. Os dados foram analisados com estatística descritiva e teste t - Student (p<0,010). Resultados: Para liderança autêntica, 36 (52,2%) apresentaram escore muito alto e 32 (46,4%) alto. A subescala autoconsciência do Authentic Leadership Questionnaire mostrou-se superior, em média 1,7, dentre os enfermeiros. Conclusão: Os enfermeiros apresentaram características de líderes autênticos, porém não houve associação com muitas das variáveis estudadas.
Descrição
Citação
Acta Paulista De Enfermagem. Sao Paulo, v. 29, n. 6, p. 618-625, 2016.