Os efeitos da liderança autêntica dos enfermeiros no ambiente de trabalho em saúde: revisão sistemática de literatura

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dc.audience.educationlevelMestrado
dc.contributor.advisorBalsanelli, Alexandre Pazetto [UNIFESP]
dc.contributor.authorValle, Rebeca Beatriz Lucena Ribeiro Do [UNIFESP]
dc.contributor.institutionUniversidade Federal de São Paulo (UNIFESP)pt
dc.date.accessioned2021-01-19T16:32:06Z
dc.date.available2021-01-19T16:32:06Z
dc.date.issued2019-05-30
dc.description.abstractIntroduction: One can define authentic leadership as a leadership based on the true values of a leader not only as someone holding a senior management position, but also as an individual. Goals: To describe the relationship between authentic nursing leaders and structural empowerment, as well as to check if authentic nursing leadership yields increased job satisfaction for the nursing team and decreased burnout. Method: Systematic Literature Review. The search strategy comprised six databases: Virtual Health Library (BVS), Directory of Journals of the Coordination of Improvement of College Degree Individuals (CAPES), Online Medical Literature Search and Analysis System (MEDLINE/PubMed), Scientific Electronic Library Online (Scielo), Latin American and Caribbean Literature in Health (LILACS) and Science Direct/Embase. The data collection was done from January 2017 to April 2019. The articles included were published in English with the following strategies: “authentic leadership and empowerment and burnout and job satisfaction.” The data extracted were assessed and combined in a narrative fashion, and quality assessment, data extraction, and data analysis were completed in all the comprised studies. Results: Thirteen studies were comprised, based on which two papers were prepared. The research had a total population of 5,348 nurses and was published from 2010 to 2018, having Canada as the main production location. Five studies were included in the first paper, showing a relationship between authentic leadership and structural empowerment. All thirteen studies were included in the second paper, which addressed the benefits of authentic leadership in job satisfaction for nurses and burnout. Other variables such as bullying, mental health of nurses, performance, capital stock, work environment, retention of nurses, and patient care quality were also approached in the selected studies. Conclusion: Nursing leaders play a critical role in the creation of work conditions that support the development of their teams, and their behavior directly affects the experience of their subordinates at work. Authentic leadership showed a positive relationship with structural empowerment, improving the engagement of nurses at work, increasing job satisfaction, and decreasing the burnout. The evidence found helps in the creation of new strategies for the implementation of authentic leadership with the aim of improving the work environment of nursing teams, making a negative impact on the occurrence of burnout cases, and improving the quality of care and the development of leadership capacitation programs among the nurses.en
dc.description.abstractIntrodução: A liderança autêntica pode ser definida como aquela baseada nos valores reais do líder não apenas como ocupante de um cargo de alta gestão, mas sim nos seus valores como indivíduo. Objetivos: Descrever a relação da liderança autêntica dos enfermeiros e o empoderamento estrutural e verificar se a liderança autêntica exercida por enfermeiros produz o aumento da satisfação no trabalho da equipe de enfermagem e diminuição do burnout. Método: Revisão sistemática de literatura. A estratégia de busca foi realizada na: Biblioteca Virtual de Saúde (BVS), Portal de Periódicos da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Ensino Superior (CAPES), Sistema Online de Busca e Análise de Literatura Médica (MEDLINE/PubMed), Scientific Electronic Library Online (Scielo), Literatura Latino-americana e do Caribe em Ciências da Saúde (Lilacs) e Science Direct/Embase. A coleta de dados foi realizada de janeiro de 2017 a abril de 2019. Os artigos incluídos foram publicados em inglês, com as seguintes estratégias: “authentic leadership and empowerment and burnout and job satisfaction”. Os dados extraídos foram analisados e sintetizados de forma narrativa, e a avaliação da qualidade, extração de dados e análise foram concluídas em todos os estudos incluídos. Resultados: 13 estudos foram incluídos, com os quais foram construídos dois manuscritos. A população total da pesquisa foi de 5.348 enfermeiros, com publicação no período de 2010 a 2018, tendo o Canadá o principal local das pesquisas. Cinco estudos foram incluídos no primeiro manuscrito relacionando a liderança autêntica ao empoderamento estrutural. Os 13 estudos foram incluídos no segundo manuscrito que abordou os benefícios da liderança autêntica na satisfação no trabalho dos enfermeiros eo burnout. Outras variáveis como o bulling, saúde mental dos enfermeiros, performance, capital social, ambiente de trabalho, retenção dos enfermeiros e qualidade do cuidado ao paciente, também foram abordadas nos estudos selecionados. Conclusão: Os enfermeiros líderes têm um papel essencial na criação de condições de trabalho que favoreçam o desenvolvimento da sua equipe, sendo certo que o seu comportamento afeta diretamente a experiência de seus subordinados com o trabalho. A liderança autêntica apresentou uma relação positiva com o empoderamento estrutural melhorando o engajamento no trabalho dos enfermeiros, melhorando a satisfação no trabalho e diminuindo o burnout. As evidências encontradas auxiliam na criação de novas estratégias para implementação da liderança autêntica objetivando melhorar o ambiente de trabalho das equipes de enfermagem, impactar negativamente a ocorrência de casos de burnout, bem como a melhoria da qualidade do cuidado e o desenvolvimento de programas de capacitação da liderança entre os enfermeiros.pt
dc.description.sourceDados abertos - Sucupira - Teses e dissertações (2019)
dc.format.extent101 p.
dc.identifierhttps://sucupira.capes.gov.br/sucupira/public/consultas/coleta/trabalhoConclusao/viewTrabalhoConclusao.jsf?popup=true&id_trabalho=7747131pt
dc.identifier.urihttps://repositorio.unifesp.br/handle/11600/59295
dc.language.isopor
dc.publisherUniversidade Federal de São Paulo (UNIFESP)
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.subjectLeadershipen
dc.subjectAuthentic Leadershipen
dc.subjectNursesen
dc.subjectEmpowermenten
dc.subjectHealth Facility Environmenten
dc.subjectWorking Environmenten
dc.subjectLiderançapt
dc.subjectLiderança Autênticapt
dc.subjectEnfermeiras E Enfermeirospt
dc.subjectPoderpt
dc.subjectAmbiente De Instituições De Saúdept
dc.subjectAmbiente De Trabalho.pt
dc.titleOs efeitos da liderança autêntica dos enfermeiros no ambiente de trabalho em saúde: revisão sistemática de literaturapt
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
unifesp.campusSão Paulo, Escola Paulista de Enfermagempt
unifesp.graduateProgramEnfermagempt
unifesp.knowledgeAreaEnfermagem, Cuidado E Saúdept
unifesp.researchAreaGestão, Gerenciamento E Educação Em Enfermagem E Saúde (Ggees)pt
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