Plano de negócios: mercado sobradinho loja 2

Página do item simplificado
dc.contributor.advisorSantos, Emerson Gomes dos [UNIFESP]
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/6587229762373764pt_BR
dc.contributor.authorAguiar, Thiago Jorge de [UNIFESP]
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/8706362868001470pt_BR
dc.coverage.spatialOsascopt_BR
dc.date.accessioned2022-08-05T10:35:06Z
dc.date.available2022-08-05T10:35:06Z
dc.date.issued2022-07-27
dc.description.abstractO empreendedor precisa ter consciência de que um bom planejamento é importante, pois perpassa todas as linhas da organização, possibilitando a identificação das ações a serem realizadas para o sucesso do empreendimento. É possível dizer que o planejamento é uma etapa vital para a abertura, desenvolvimento e aprimoramento de uma empresa e isso em qualquer segmento. O presente Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) tem por finalidade apresentar o Plano de Negócios (PN) para a implantação de uma segunda unidade do Mercado Sobradinho. Para tal, foi realizado pesquisas sobre o tema empreendedorismo, sobre o mercado varejista, identificando os possíveis concorrentes, os fornecedores e os consumidores. Além disso, foram elaboradas projeções financeiras, para identificar a viabilidade econômica. A conclusão é que a abertura da segunda unidade do Mercado Sobradinho é viável e promissora, pois o capital investido voltará ao investidor oferecendo uma taxa de retorno de aproximamente 50% a.a e sendo uma alternativa interessante em relação à outras opções de investimento disponivéis no mercado. A previsão de retorno do imvestimento é de aproximadamente 18 meses.pt_BR
dc.description.abstractThe entrepreneur needs to be aware that good planning is important, as it permeates all lines of organization, enabling the identification of actions to be taken for the success of the enterprise. It is possible to say that it is a vital tool for the opening, development and improvement of a company and that in any segment. This Final Paper (FP) aims to present the Business Plan (BP) for the implementation of a second unit of Mercado Sobradinho 2, seeking to understand the economic feasibility that matches the current reality. For that purpose, research and data collection on entrepreneurship was carried out. In researching the retail market, it sought to identify possible competitors and their interference in the enterprise, suppliers and consumers. Financial projections were prepared to identify the feasibility of the project. The present study allowed the conclusion that the objectives were achieved and the opening of the second unit of Mercado Sobradinho is viable and promising because the invested capital will return to the investor offering a rate of return of approximately 50% p.a. and being an interesting alternative to other investment options available in the market. The expected return on investment is approximately 18 months.pt_BR
dc.description.sponsorshipNão recebi financiamentopt_BR
dc.format.extent76 f.pt_BR
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11600/65087
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de São Paulopt_BR
dc.rightsAcesso abertopt_BR
dc.subjectPlano de negóciospt_BR
dc.subjectEmpreendedorismopt_BR
dc.subjectComéricopt_BR
dc.titlePlano de negócios: mercado sobradinho loja 2pt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de curso de graduaçãopt_BR
unifesp.campusEscola Paulista de Política, Economia e Negócios (EPPEN)pt_BR
unifesp.graduacaoAdministraçãopt_BR
Arquivos
Pacote Original
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
TCC Thiago Aguiar - Versão Final.pdf
Tamanho:
3.2 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Trabalho de conclusão de curso
Baixar
Licença do Pacote
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Imagem de Miniatura
Nome:
license.txt
Tamanho:
5.66 KB
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição:
Baixar
Coleções
Administração