Processo de criação e gestão de uma iniciativa de impacto social na área de tecnologia assistiva - estudo de caso único

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dc.contributor.advisorKunkel, Maria Elizete [UNIFESP]
dc.contributor.advisor-coLatteshttp://lattes.cnpq.br/8083413188703004pt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/8083413188703004pt_BR
dc.contributor.authorGonçalves, Israel Toledo [UNIFESP]
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/7680730157162298pt_BR
dc.coverage.spatialUnifesp Talim - São José dos Campospt_BR
dc.date.accessioned2021-07-12T12:02:56Z
dc.date.available2021-07-12T12:02:56Z
dc.date.issued2021-03-17
dc.description.abstractO Projeto de Extensão Mao3D do Instituto de Ciência e Tecnologia da Unifesp, protetiza e reabilita crianças e adultos com falta ou malformação de membro superior. As próteses são produzidas, graças ao trabalho de voluntários e colaboradores externos, com uso da tecnologia de manufatura aditiva (impressão 3D) e são doadas para quem precisa. No final de 2018 foi iniciado o processo de transformação do Projeto Mao3D em uma iniciativa de impacto social de base tecnológica da área de tecnologia assistiva. A decisão surgiu pela grande demanda de próteses em todo o Brasil e pela necessidade de geração de recursos para autossustentação do Mao3D. O processo de transformação evidenciou a necessidade da aplicação de práticas de gestão, criação de protocolos, um modelo de negócios e um plano de negócio. O objetivo dessa pesquisa foi descrever o processo de criação e gestão de uma iniciativa de impacto social na área de tecnologia assistiva a partir de um projeto de Extensão. Na metodologia foi utilizada uma abordagem qualitativa com a condução de um estudo de caso único. Os dados foram coletados por meio de entrevistas, levantamento bibliográfico, registros internos e observação direta. O modelo de negócio escolhido para a criação da iniciativa de impacto social em uma Universidade pública foi o Projeto Acadêmico de Prestação de Serviços (PAPS). Dessa forma as próteses do Mao3D continuarão a ser produzidas e doadas, até mesmo em maior quantidade, e por meio do PAPS será realizada a prestação de serviços como modelagem e impressão 3D de dispositivos de tecnologia assistiva, cursos e consultorias na área com o envolvimento de alunos, além da realização de atividades de pesquisa. Novas práticas de gestão da equipe de recursos humanos foram definidas, bem como, protocolos de atendimento do usuário e produção de prótese. Um plano de negócios foi apresentado de acordo com a definição de uma iniciativa de impacto social, que tem como características ser uma organização autônoma, gerenciada de modo participativo, criada pela e para a comunidade para a produção de bens e serviços que garantam a sua viabilidade financeira e continuidade. Este estudo de caso pode fornecer um ponto de partida para inovadores e empreendedores sociais dentro da academia, principalmente com interesse na área de tecnologia assistiva.pt_BR
dc.description.sponsorshipNão recebi financiamentopt_BR
dc.description.sponsorshipIDNão se Aplicapt_BR
dc.format.extent112pt_BR
dc.identifier.citationCriação, Gestão e Inovação Tecnológica numa Iniciativa de Impacto Socialpt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.unifesp.br/handle/11600/61251
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de São Paulopt_BR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesspt_BR
dc.subjectPrótese de membro superiorpt_BR
dc.subjectImpressão 3Dpt_BR
dc.subjectIniciativa de impacto socialpt_BR
dc.subjectPráticas de gestãopt_BR
dc.titleProcesso de criação e gestão de uma iniciativa de impacto social na área de tecnologia assistiva - estudo de caso únicopt_BR
dc.title.alternativeProcess of creation and management of a social impact initiative in the area of assistive technology - single case studypt_BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesispt_BR
unifesp.campusInstituto de Ciência e Tecnologia (ICT)pt_BR
unifesp.graduateProgramMestrado Profissional Interdisciplinar em Inovação Tecnológicapt_BR
unifesp.knowledgeAreaNão se Aplicapt_BR
unifesp.researchAreaNão se Aplicapt_BR
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