Navegando por Palavras-chave "Melhoria contínua"

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    Acesso aberto (Open Access)
    Transformação financeira: impactos da automatização nos processos contábeis
    (Universidade Federal de São Paulo, 2022-02-11) Cardoso, Erike Patino [UNIFESP]; Cei, Nena Geruza [UNIFESP]; http://lattes.cnpq.br/2360609428984805; http://lattes.cnpq.br/4594461305958632
    Este trabalho busca analisar os impactos da utilização de ferramentas de automação e a metodologia enxuta em processos contábeis, a partir de um estudo de caso com abordagem qualitativa e emprego de ferramentas de mapeamento processos, coletando dados das implementações das automações para analisar seus possíveis benefícios. O desenvolvimento do estudo utilizará a metodologia exploratória, assim organizaremos a visão do cenário da organização no seu escopo amplo para investigar as causas raízes e as soluções processuais na visão específica do problema definido. Dado a elevada relevância do tema e poucas publicações, este trabalho se justifica pelo valor singular, possibilitando destacar principais resultados como melhor alocação do profissional contábil sob a perspectiva da organização, possibilitando a este profissional trabalhar com atividades de maior valor agregado, bem como aumento da qualidade da informação contábil, uma vez que riscos de erros manuais são mitigados. Visando a continuidade da pesquisa, futuramente seria interessante aumentar a quantidade de empresas analisadas e assim coletar um conjunto maior de dados aumentando a visão sobre o impacto que a automação de processos no contexto do profissional contábil.
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    Acesso aberto (Open Access)
    Utilização da metodologia ágil para inovação e melhoria contínua de processos
    (Universidade Federal de São Paulo, 2023-06-27) Silva, Isabella Cristina Teixeira [UNIFESP]; Costa, Isadora Franzo [UNIFESP]; Morano, Rogerio Scabim [UNIFESP]; http://lattes.cnpq.br/3332707718785621
    Com o espaço disponível no mercado moderno para competitividade entre empresas, a execução de projetos e o período necessário para elaborar produtos inovadores tornou-se um diferencial entre instituições, sendo necessário buscar diferentes técnicas para executar suas funções e atingir os objetivos desejados. Inicialmente desenvolvida para estruturação de softwares (programas) e posteriormente com sucesso na aplicação de processos como um todo, a Metodologia Ágil ganhou destaque por trazer mais resultados e inovações em um menor período para empresas em diferentes setores globalmente. A técnica resume-se ao foco em entregas rápidas e com melhorias a partir da cultura de feedbacks (retorno/ sugestões) envolvendo diferentes times da companhia, cooperação e transparência entre colaboradores, assim como a participação de clientes para validação de testes praticados. Os projetos ágeis podem ser desenvolvidos de diferentes formas e a partir de diferentes abordagens e frameworks (conjunto de técnicas, ferramentas ou conceitos), mas sem fugir de seus pilares principais. A partir desse trabalho, analisando-se e comparando-se casos reais de aplicações reais do Ágil em diferentes organizações, averigua-se que o método pode ser instaurado em ambientes de diversos segmentos e portes, desde que seja adaptado da maneira correta, e que, além dos aprendizados e cuidados inerentes a sua prática, agrega resultados positivos e maior eficiência aos processo de seus usuários.