Utilização da metodologia ágil para inovação e melhoria contínua de processos
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Data
2023-06-27
Autores
Silva, Isabella Cristina Teixeira 
Costa, Isadora Franzo
Orientadores
Morano, Rogerio Scabim
Tipo
Trabalho de conclusão de curso
Título da Revista
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Título de Volume
Resumo
Com o espaço disponível no mercado moderno para competitividade entre empresas, a
execução de projetos e o período necessário para elaborar produtos inovadores tornou-se um
diferencial entre instituições, sendo necessário buscar diferentes técnicas para executar suas
funções e atingir os objetivos desejados. Inicialmente desenvolvida para estruturação de
softwares (programas) e posteriormente com sucesso na aplicação de processos como um todo,
a Metodologia Ágil ganhou destaque por trazer mais resultados e inovações em um menor
período para empresas em diferentes setores globalmente. A técnica resume-se ao foco em
entregas rápidas e com melhorias a partir da cultura de feedbacks (retorno/ sugestões)
envolvendo diferentes times da companhia, cooperação e transparência entre colaboradores,
assim como a participação de clientes para validação de testes praticados. Os projetos ágeis
podem ser desenvolvidos de diferentes formas e a partir de diferentes abordagens e frameworks
(conjunto de técnicas, ferramentas ou conceitos), mas sem fugir de seus pilares principais. A
partir desse trabalho, analisando-se e comparando-se casos reais de aplicações reais do Ágil em
diferentes organizações, averigua-se que o método pode ser instaurado em ambientes de
diversos segmentos e portes, desde que seja adaptado da maneira correta, e que, além dos
aprendizados e cuidados inerentes a sua prática, agrega resultados positivos e maior eficiência
aos processo de seus usuários.
The available space in the modern market for the competitiveness between companies, projects execution and the time needed to elaborate innovative products became a differential factor among institutions, being required to look for different techniques to elaborate their functions and achieve the goals desired. Initially developed for software structuring and posteriorly successfully applied in the building process of projects in general, the Agile Methodology earned emphasis for bringing more results, in a shorter period, for companies in different sectors around the globe. The technique is summarized in the focus on fast deliveries and in the improving through the feedback culture, involving different institutions, cooperation and transparency among collaborators, as well as the clients participation for results validation of tests. The Agile projects can be developed by distinguished ways and approaches, but always following its main pillars. Thus, the analysis has a proposal to evaluate the applicability of Agile Methodologies in the optimization and innovation of processes in different market sectors and analyze it’s positive and negative points.
The available space in the modern market for the competitiveness between companies, projects execution and the time needed to elaborate innovative products became a differential factor among institutions, being required to look for different techniques to elaborate their functions and achieve the goals desired. Initially developed for software structuring and posteriorly successfully applied in the building process of projects in general, the Agile Methodology earned emphasis for bringing more results, in a shorter period, for companies in different sectors around the globe. The technique is summarized in the focus on fast deliveries and in the improving through the feedback culture, involving different institutions, cooperation and transparency among collaborators, as well as the clients participation for results validation of tests. The Agile projects can be developed by distinguished ways and approaches, but always following its main pillars. Thus, the analysis has a proposal to evaluate the applicability of Agile Methodologies in the optimization and innovation of processes in different market sectors and analyze it’s positive and negative points.