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    Plano de negócio na área ambiental: ANANKE Joalheria Sustentável
    (Universidade Federal de São Paulo, 2023-12-14) Souza, Marina Gabriele de [UNIFESP]; Duarte, Carla Grigoletto [UNIFESP]; http://lattes.cnpq.br/1016205399128245; http://lattes.cnpq.br/8236976444580585
    Neste trabalho é apresentado um plano de negócio no setor de joias finas buscando-se materiais e processos de menor impacto socioambiental negativo. O desenvolvimento do plano de negócio seguiu orientações do Sebrae e literatura do campo de negócios de impacto e contou com o desenvolvimento de análise de mercado, plano de marketing, operacional e financeiro, estudo de viabilidade financeira e construção de cenários para sua implementação. A ANANKE Joalheria Sustentável é uma marca que utiliza somente matéria-prima de origem rastreável, através da incorporação de ouro e prata já presentes na cadeia de produção recolhidos por bancos de metais e utilização de sementes como peças fundamentais para a decoração das peças. O investimento inicial nas condições previstas neste Plano de Negócio para início da operação é de R$84.884,00 com tempo de retorno de um ano e meio a partir da adoção de estratégias de marketing e reinvestimento para criação em catálogo fixo.
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    Plano de negócio na área ambiental: Repsicla
    (Universidade Federal de São Paulo, 2022-02-07) Vieira, Tatiane Olah [UNIFESP]; Duarte, Carla Grigoletto [UNIFESP]; http://lattes.cnpq.br/1016205399128245
    Diante de grandes e diferentes desafios socioambientais e econômicos que a sociedade brasileira vem enfrentando, como a dificuldade em lidar com a geração de resíduos, a luta contra a dependência química e a falta de oportunidades para estas pessoas no mercado, o presente trabalho tem como objetivo desenvolver um plano de negócio de uma empresa nomeada como Repsicla, cuja missão é capacitar de maneira prática e teórica dependentes químicos de substâncias psicoativas ilegais que estejam no fim de seu tratamento para serem socialmente reinseridos através do trabalho na área de resíduos sólidos, promovendo assim mais oportunidades de emprego e inserção de mão de obra qualificada no mercado. Como dito anteriormente, o seu principal serviço se dará em forma de um curso de capacitação, e o mesmo funcionará de forma híbrida contando com atividades práticas e aulas teóricas. Para que o vínculo entre os alunos da turma seja estimulado, as atividades práticas foram desenvolvidas com finalidade de promover oportunidades que reforçassem o aprendizado do aluno e desta forma aumentasse sua autoconfiança. Além disso, o curso também propõe uma visão à turma de como funciona o mercado de trabalho, para que desta forma os mesmos estejam mais preparados para serem inseridos novamente neste ambiente. Adicionalmente, a empresa também se propõe a prestar serviços pontuais e educacionais em formato de Workshops, e desta forma, além de aumentar sua fonte de renda também aumenta seu contato com diferentes empresas de áreas distintas. Os resultados principais adquiridos no decorrer deste estudo foram que as clínicas de reabilitação e as comunidades terapêuticas são os potenciais clientes da empresa. Além disso, durante a elaboração de seu plano financeiro foi possível perceber que a empresa não possui muitos custos fixos relacionados a espaço físico e que suas maiores despesas se dão em relação a salários e prestação de serviços essenciais. Entretanto, apresentou maior valor de custos variáveis relacionados às turmas do curso. Por fim, ainda que o investimento inicial resultante tenha sido superior ao estimado inicialmente, o negócio apresentou índices de viabilidade econômica e financeira positivos, ou seja, a Repsicla demonstrou ter potencial para ser um negócio rentável e de acordo com as projeções feitas, com prazo de retorno do investimento de aproximadamente 1 ano.
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    Plano de Negócios Gutshop Imports Parts LTDA
    (Universidade Federal de São Paulo, 2022-08-02) Geremias, Cesar Augusto Medeiros [UNIFESP]; Azevedo, Marcia Carvalho de [UNIFESP]; http://lattes.cnpq.br/7735307216322291; http://lattes.cnpq.br/1884681976488439
    O presente trabalho teve como objetivo a elaboração de um Plano de Negócios para a empresa de e-commerce denominada por Gutshop Imports Parts LTDA, que comercializa smartwatches, relógios, brinquedos e acessórios. A empresa está localizada na cidade de Louveira em São Paulo. A Gutshop utiliza o Dropshipping como modelo de negócio, atuando como intermediária entre cliente e fornecedor. O modelo de plano de negócio utilizado foi um manual denominado “Como elaborar um plano de negócio”, proposto pelo SEBRAE em 2013. O objetivo foi avaliar a viabilidade do negócio já existente, uma possível expansão da empresa aderindo à categoria Full do Mercado Livre, definir a missão e visão, e por fim identificar as forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. Para a análise dessa proposta, foi necessário realizar pesquisa em diversas fontes de dados, sendo abordados temas referentes ao empreendedorismo no Brasil e no mundo, marketing e finanças, cenário do comércio eletrônico, planejamento e modelos de planos de negócios. Diante dessas informações, foi elaborado um plano de negócio para auxiliar na tomada de decisão, possibilitando uma visão abrangente referente à saúde financeira da empresa e a sua capacidade de expansão, e elaborar estratégias de marketing para implementar no negócio. A Gutshop possui diferenciais frente aos seus concorrentes, como o atendimento humanizado e produtos inovadores no mercado brasileiro. Os resultados do trabalho indicam a viabilidade do negócio e a possibilidade de um cenário promissor no que se refere ao crescimento da empresa. Caso a Gutshop consiga aderir a categoria Full do Mercado Livre, a empresa poderá ser em um cenário econômico otimista a única fonte de renda do empreendedor.
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    Plano de negócios: análise da viabilidade do blog Passos do empreendedor, site eletrônico com foco em empreendedores
    (Universidade Federal de São Paulo, 2022-02-10) Silva, Wanna Lara Maria da [UNIFESP]; Barros, Regina S. de Camargo [UNIFESP]; http://lattes.cnpq.br/9579445179400936; http://lattes.cnpq.br/3246414655894883
    Sabe-se que muitas empresas fecham antes dos 2 anos de funcionamento, um dos principais motivos, é a falta de conhecimentos e planejamento na hora de montar uma empresa, desse modo, o presente estudo visa a construção de um plano de negócios para um blog que irá distribuir conteúdos relacionados a gestão para empreendedores. Nesse sentido, emerge a pergunta de pesquisa: Como pode ser estruturado um plano de negócios para a definição estrutural de uma empresa que deseja atuar no comercio eletrônico (E-commerce) a fim de construir um blog? Esta pesquisa tem como objetivo a análise da viabilidade do Blog Passos do Empreendedor, visando o planejamento de um plano de negócios para que a empresa obtenha sucesso e não entre para a estatística de empresas que fecham antes dos dois anos. Os resultados obtidos com a pesquisa demonstram que o investimento no Blog Passos do Empreendedor é viável, dado que a estratégia de geração de autoridade na internet possibilitará que o blog tenha escala em suas vendas.