Navegando por Palavras-chave "Big companies"

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    Acesso aberto (Open Access)
    Social enterprises in relationship with a big company as a social innovation driver: the experience of africa innovation challenge participants
    (Universidade Federal de São Paulo, 2022-08-24) Modé, Carolina Luiza [UNIFESP]; De Souza João, Iraci [UNIFESP]; http://lattes.cnpq.br/8881598234090650; http://lattes.cnpq.br/4746859918530283
    A Inovação Social permite abordar necessidades sociais não atendidas por meio de diferentes tipos de negócios, incluindo empresas sociais. Aproximadamente dois terços dessas últimas estão ativamente engajadas em alguma forma de inovação como produto e/ou serviço. Este estudo combina três temas: inovação social, empresas sociais e grandes negócios, com o objetivo principal de analisar como o relacionamento entre uma grande empresa e empresas sociais pode impulsionar a inovação social em ambas as partes. Três objetivos especificos foram elaborados para atingir o objetivo principal. Para tanto, foi feito um estudo de caso de um programa impulsionador de inovação social de uma grande empresa, programa este denominado Africa Innovation Challenge, que premia e orienta empresas sociais. A metodologia utilizada foi qualitativa, natureza descritiva e exploratória, baseada na análise de conteúdo a partir de entrevistas com três públicos diferentes com questionários semiestruturados. Os resultados foram capturados em quatro categorias – estratégias, ferramentas, relacionamento com stakeholders e oportunidades – e 20 temas. Em todos os públicos entrevistados, ferramentas foi a categoria mais mencionada. Dentro dos temas, os três mais mencionados foram modelos de negócios, problemas sociais e comunidades. Concluiu-se que a grande empresa possui um papel muito importante para o amadurecimento das empresas sociais, assim como pode ser um estímulo à suas inovações sociais. Como exemplo, as empresas sociais participantes do trabalho, puderam usufruir de mentorias, treinamentos, além de utilizarem as instalações internas da grande empresa, como laboratórios, para desenvolverem suas inovações sociais ou aprimorá-las. Do ponto de vista da grande empresa, foi notável dentre os entrevistados a motivação e realização dos funcionários participantes. Este estudo espera envolver mais empreendedores sociais com um material-guia construído, o qual traz dez passos que podem auxiliar a promover a maturidade das empresas sociais e impulsionar a inovação social.