Collective and decentralized management model in public hospitals: perspective of the nursing team

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dc.contributor.authorBernardes, Andrea
dc.contributor.authorCecilio, Luiz Carlos de Oliveira [UNIFESP]
dc.contributor.authorÉvora, Yolanda Dora Martinez
dc.contributor.authorGabriel, Carmen Silvia
dc.contributor.authorCarvalho, Mariana Bernardes de
dc.contributor.institutionUniversidade de São Paulo (USP)
dc.contributor.institutionUniversidade Federal de São Paulo (UNIFESP)
dc.contributor.institutionSecretaria da Saúde do Município de Guatapará
dc.date.accessioned2015-06-14T13:43:10Z
dc.date.available2015-06-14T13:43:10Z
dc.date.issued2011-08-01
dc.description.abstractThis research aims to present the implementation of the collective and decentralized management model in functional units of a public hospital in the city of Ribeirão Preto, state of São Paulo, according to the view of the nursing staff and the health technical assistant. This historical and organizational case study used qualitative thematic content analysis proposed by Bardin for data analysis. The institution started the decentralization of its administrative structure in 1999, through collective management, which permitted several internal improvements, with positive repercussion for the care delivered to users. The top-down implementation of the process seems to have jeopardized workers adherence, although collective management has intensified communication and the sharing of power and decision. The study shows that there is still much work to be done to concretize this innovative management proposal, despite the advances regarding the quality of care.en
dc.description.abstractEsta investigación tuvo por objetivo presentar la implantación del modelo de gestión colegiada y descentralizada, en unidades funcionales, en un hospital público del municipio de Ribeirao Preto, SP, según la visión del equipo de enfermería y de la asistente técnica de salud. Se trata de un estudio de caso histórico organizacional en la vertiente cualitativa que utilizó el análisis temático de contenido propuesto por Bardin para el análisis de los datos. La institución adoptó la descentralización de su estructura administrativa a partir de 1.999, mediante la aplicación de la gestión compartida, lo que posibilitó algunas mejorías internas, con repercusión positiva en la asistencia prestada al usuario. La implantación vertical del proceso parece haber perjudicado la adhesión de los trabajadores, a pesar de que la gestión colegiada hubiese intensificado la comunicación, el compartir el poder y la decisión. El estudio apunta, a pesar de los avances en relación a la calificación de la asistencia, que hay todavía mucho que hacer para concretizar esa propuesta administrativa innovadora.es
dc.description.abstractEsta pesquisa objetivou apresentar a implantação do modelo de gestão colegiada e descentralizada, em unidades funcionais, em um hospital público do município de Ribeirão Preto, SP, segundo a visão da equipe de enfermagem e da assistente técnica de saúde. Trata-se de estudo de caso histórico-organizacional, na vertente qualitativa, que se utilizou da análise temática de conteúdo, proposta por Bardin, para a análise dos dados. A instituição adotou a descentralização de sua estrutura administrativa a partir de 1999, mediante a aplicação da gestão compartilhada, o que possibilitou algumas melhorias internas, com repercussão positiva na assistência prestada ao usuário. A implantação verticalizada do processo parece ter prejudicado a adesão dos trabalhadores, embora a gestão colegiada tenha intensificado a comunicação, o compartilhamento do poder e da decisão. O estudo aponta, apesar dos avanços em relação à qualificação da assistência, que muito há que se fazer para se concretizar essa proposta gerencial inovadora.pt
dc.description.affiliationUniversidade de São Paulo Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto
dc.description.affiliationUniversidade Federal de São Paulo (UNIFESP) Escola Paulista de Medicina
dc.description.affiliationSecretaria da Saúde do Município de Guatapará
dc.description.affiliationUnifespUNIFESP, EPM
dc.description.sourceSciELO
dc.format.extent1003-1010
dc.identifierhttp://dx.doi.org/10.1590/S0104-11692011000400020
dc.identifier.citationBERNARDES, Andrea et al . Collective and decentralized management model in public hospitals: perspective of the nursing team. Rev. Latino-Am. Enfermagem, Ribeirão Preto , v. 19, n. 4, p. 1003-1010, ago. 2011
dc.identifier.doi10.1590/S0104-11692011000400020
dc.identifier.fileS0104-11692011000400020.pdf
dc.identifier.fileS0104-11692011000400020-pt.pdf
dc.identifier.fileS0104-11692011000400020-es.pdf
dc.identifier.issn0104-1169
dc.identifier.scieloS0104-11692011000400020
dc.identifier.urihttp://repositorio.unifesp.br/handle/11600/6539
dc.identifier.wosWOS:000293983500020
dc.language.isoeng
dc.publisherEscola de Enfermagem de Ribeirão Preto / Universidade de São Paulo
dc.relation.ispartofRevista Latino-Americana de Enfermagem
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.subjectNursing, Teamen
dc.subjectOrganization and Administrationen
dc.subjectCommunicationen
dc.subjectPower (Psychology)en
dc.subjectHealth Managementen
dc.subjectEquipe de Enfermagempt
dc.subjectOrganização e Administraçãopt
dc.subjectComunicaçãopt
dc.subjectPoder (Psicologia)pt
dc.subjectGestão em Saúdept
dc.titleCollective and decentralized management model in public hospitals: perspective of the nursing teamen
dc.title.alternativeModelo de gestión colegiada y descentralizada en hospital público: la óptica del equipo de enfermeríaes
dc.title.alternativeModelo de gestão colegiada e descentralizada em hospital público: a ótica da equipe de enfermagempt
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
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