Navegando por Palavras-chave "Indústria de cosméticos"
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- ItemAcesso aberto (Open Access)Aumento da eficiência global dos equipamentos (OEE) de uma linha de envase de maquiagem de uma indústria de cosméticos(Universidade Federal de São Paulo, 2020-10-16) Bueno, Simone Rodrigues [UNIFESP]; Concha, Viktor Oswaldo Cárdenas [UNIFESP]; Morano, Rogério Scabim; http://lattes.cnpq.br/3332707718785621; http://lattes.cnpq.br/0661599261187131Num contexto de mudanças constantes e competitividade acirrada entre as indústrias manufatureiras do mundo todo, só sobrevivem as empresas capazes de entregar produtos de qualidade com rapidez, qualidade e baixo custo por meio de uma produção eficiente e enxuta. Assim, é necessário identificar e eliminar perdas produtivas tais como quebras, paradas para ajustes, velocidade reduzida, retrabalho, entre outras. O conceito de manutenção produtiva total (TPM), lançado por Nakajima nos anos 80 como meio de melhoria da produtividade das linhas, fornece uma métrica quantitativa chamada eficiência geral do equipamento, ou Overwall Equipment Effectiveness (OEE), capaz de medir perdas de disponibilidade dos equipamentos, desempenho e qualidade da produção. Por este motivo, o OEE se faz especialmente importante e amplamente utilizado como Key Performance Indicator (KPI) para mensurar melhorias realizadas nos equipamentos. Em vista disso, o presente trabalho objetivou o aumento de produtividade de uma linha de envase de maquiagem de uma indústria de cosméticos em um cenário de aumento de demanda significativo e necessidade de redução de custos. Ele foi realizado utilizando a metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) do Six sigma, uma das metodologias mais utilizadas para melhoria de processos. O objetivo principal foi o aumento da eficiência global do equipamento (OEE) da linha de produção de 66,1% para 70% por meio da redução das principais perdas da linha, que são: ajustes, set-up, tempo de partida/desligamento e changeover. Os resultados reportados foram um OEE de 75,2%, portanto acima da meta, com a redução das principais perdas citadas em 39% quando comparado com a % dessas perdas no início do projeto, o que sugere o sucesso da aplicação da metodologia DMAIC e do trabalho como um todo.
- ItemAcesso aberto (Open Access)Sustentabilidade organizacional: estudo de caso no setor de cosméticos(Universidade Federal de São Paulo, 2023-12-14) Silva, Dalila Gonçalves da [UNIFESP]; Kniess, Claudia Terezinha [UNIFESP]; http://lattes.cnpq.br/8233265633962510As práticas sustentáveis podem contribuir para a geração de vantagens competitiva nas organizações. Empresas do setor de cosméticos estão crescendo e se tornando responsáveis por uma significativa parte do impacto ao meio ambiente, e nesse sentido se faz necessário que elas repensem suas práticas e comecem implementar ações sustentáveis. No entanto, existem grandes problemas com o uso inconsciente dos recursos naturais provindos da fauna e flora, aumento de resíduos sólidos e impactos causados ao meio ambiente dentro e fora do setor de cosméticos. Este trabalho tem como objetivo caracterizar as ações de sustentabilidade de uma empresa do setor de produtos cosméticos e analisar a relação com a vantagem competitiva. Para isto foi realizada uma pesquisa do tipo descritiva com abordagem qualitativa e estratégia de pesquisa estudo de caso, os dados primários foram coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com os funcionários da empresa em estudo e os dados secundários foram obtidos por meio da análise documental de documentos da empresa. Com a pesquisa percebeu-se que a sustentabilidade pode ser considerada como uma vantagem competitiva para empresas que executam as ações, além de contribuir para o avanço das ODS e o conhecimento dos consumidores. Todavia, algumas empresas do ramo de cosméticos já possuem esse olhar, e implementam ações sustentáveis. Dedicar esforço na melhoria contínua é de suma importância para que essas práticas hoje consideradas como uma vantagem continue sendo a longo prazo.