Navegando por Palavras-chave "Gerente de Atenção Primária"

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    O Gerente de Atenção Básica: formação e características de gestão na Atenção Primária em Saúde no Município de Praia Grande - SP
    (Universidade Federal de São Paulo, 2023-09-27) Pacheco, Jocemar Dias [UNIFESP]; Nicolau, Stella Maris [UNIFESP]; http://lattes.cnpq.br/3496625318980062; http://lattes.cnpq.br/8727837755394162
    Unidades Básicas de Saúde estão presentes em todos os municípios do Brasil e contam com gerentes, profissionais preferencialmente com nível universitário, responsáveis pela coordenação dos processos de trabalho e do planejamento em saúde de acordo com as necessidades do território e da comunidade. Este estudo visa analisar os percursos formativos e as características da atuação de Gerentes de Unidades Saúde da Família (Usafas) do município de Praia Grande, litoral do Estado de São Paulo. A pesquisa foi realizada através de entrevistas semiestruturadas, realizadas presencialmente, nas dependências dos serviços em salas reservadas, gravadas e transcritas e submetidas à análise temática do discurso. Foram coletados dados demográficos como gênero, idade, tempo de atuação no município e no cargo, formação e dados da unidade. Para a manutenção do sigilo, foram utilizados codinomes e as unidades foram identificadas com nomes fictícios. De um total de 30 gerentes de todas as Usafas, foram realizadas 15 entrevistas (06 homens e 09 mulheres) em uma amostra de conveniência, buscando diversificar gênero dos entrevistados, regiões geográficas da cidade e contemplar gerentes mais novatos e mais experientes. Os resultados apontam que todos os entrevistados possuem nível superior mesmo que sejam concursados na prefeitura em cargos técnicos da saúde ou cargos administrativos, e nos discursos não foi percebida uma diferença significativa nos processos de trabalho do gerente com formação de origem técnica daquele com formação administrativa. Ficou evidente que as maiores dificuldades dos gerentes estão na gestão das pessoas, todavia, isso não se configura como um obstáculo na relação interpessoal entre eles e os demais membros da equipe. Também foi possível verificar que, pela percepção destes, o gerente possui um papel fundamental na garantia dos princípios do SUS e na manutenção dos protocolos na gestão das agendas e da regulação, pois precisam diariamente lidar com interferências externas, como a pressão de lideranças políticas formais e informais demandando algum tipo de prioridade a usuários de sua indicação em âmbito local. Para a maior parte dos gerentes, o contato com a comunidade atendida pela Usafa é considerado um ponto positivo de lidar em meio a suas rotinas. A falta de atividades de educação permanente em saúde (EPS) específicas para gerentes e a falta de reuniões para troca de experiências entre gerentes das Usafas foram referidas como um dificultador de seu processo de trabalho. Também foi identificado como um fator dificultador de seu processo de trabalho o fato de ocuparem cargos de confiança, sendo, portanto, indicados pelo gestor municipal, o que gera incertezas quanto ao tempo de permanência no cargo, e acaba por prejudicar o planejamento de ações e projetos a longo prazo.