O siafi gerencial como instrumento de controle das despesas realizadas com material de consumo no instituto federal de São Paulo
Data
2015-09-12
Autores
Umeda, Sergio Hissashi 
Orientadores
Ikeda, Ricardo Hirata
Tipo
Dissertação de mestrado
Título da Revista
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Resumo
This work was developed with the purpose of analyzing the SIAFI Management as an instrument of control of the costs of consumables at the Federal Institute of São Paulo (IFSP), more specifically the expenditures budgeted, committed, settled and paid consumables in ten campuses the twenty-three campuses of the Federal Institute of São Paulo in 2012. The ten campuses are: Sao Paulo, São Roque, San Carlos, Sertaozinho, Cubatao, Braganca Paulista, São João da Boa Vista, Guarulhos, Caraguatatuba and Salto, which match the first decentralized units IFSP. Initially it showed that the Operating SIAFI provided segmented data difficult to manage and had to organize them. After this scenario the National Treasury developed the SIAFI Management (SG), as an improvement proposal. The methodological approach chosen for the conduct of research underwrote in the data collection and adopted the analysis of the reports generated by the system. The results presented by SG extracted from the reports proved to be effective for the analysis performed by the management in monitoring and control of budget credits, helping to improve the planning of the actions of IFSP members campuses.
Esta dissertação foi desenvolvida com intuito de analisar o SIAFI Gerencial como instrumento de controle das despesas realizadas com material de consumo no Instituto Federal de São Paulo (IFSP), mais especificamente das despesas orçadas, empenhadas, liquidadas e pagas com materiais de consumo em dez campi dos vinte e três campi do Instituto Federal de São Paulo no ano de 2012. Os dez campi são: São Paulo, São Roque, São Carlos, Sertãozinho, Cubatão, Bragança Paulista, São João da Boa Vista, Guarulhos, Caraguatatuba e Salto, que correspondem as primeiras unidades descentralizadas do IFSP. Inicialmente evidenciou-se que o SIAFI Operacional fornecia dados segmentados dificultando a gestão e era preciso organizá-los. Após este cenário a Secretaria do Tesouro Nacional desenvolveu o SIAFI Gerencial (SG), como proposta de aprimoramento. A abordagem metodológica escolhida para a condução da pesquisa embasou-se na coleta dos dados e adotou-se a análise dos relatórios gerados pelo sistema. Os resultados apresentados pelos relatórios extraídos do SG mostraramse efetivos para as análises realizadas pelo gestor no acompanhamento e controle dos créditos orçamentários, contribuindo para a melhoria do planejamento das ações dos campi integrantes do IFSP.
Esta dissertação foi desenvolvida com intuito de analisar o SIAFI Gerencial como instrumento de controle das despesas realizadas com material de consumo no Instituto Federal de São Paulo (IFSP), mais especificamente das despesas orçadas, empenhadas, liquidadas e pagas com materiais de consumo em dez campi dos vinte e três campi do Instituto Federal de São Paulo no ano de 2012. Os dez campi são: São Paulo, São Roque, São Carlos, Sertãozinho, Cubatão, Bragança Paulista, São João da Boa Vista, Guarulhos, Caraguatatuba e Salto, que correspondem as primeiras unidades descentralizadas do IFSP. Inicialmente evidenciou-se que o SIAFI Operacional fornecia dados segmentados dificultando a gestão e era preciso organizá-los. Após este cenário a Secretaria do Tesouro Nacional desenvolveu o SIAFI Gerencial (SG), como proposta de aprimoramento. A abordagem metodológica escolhida para a condução da pesquisa embasou-se na coleta dos dados e adotou-se a análise dos relatórios gerados pelo sistema. Os resultados apresentados pelos relatórios extraídos do SG mostraramse efetivos para as análises realizadas pelo gestor no acompanhamento e controle dos créditos orçamentários, contribuindo para a melhoria do planejamento das ações dos campi integrantes do IFSP.
Descrição
Citação
UMEDA, Sergio Hissashi. O siafi gerencial como instrumento de controle das despesas realizadas com material de consumo no instituto federal de São Paulo. 2015. 107 f. Dissertação (Mestrado Profissional) - Escola Paulista de Política, Economia e Negócios, Universidade Federal de São Paulo (UNIFESP), Osasco, 2015.