Orçamento empresarial como ferramenta de gestão: um estudo de caso em uma empresa de iluminação
Data
2022-01-26
Tipo
Trabalho de conclusão de curso
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Resumo
Esta pesquisa teve como finalidade avaliar se o orçamento é uma boa ferramenta de gestão em uma organização de grande porte do ramo de Iluminação, localizada na Lapa em São Paulo, SP. A metodologia utilizada foi um estudo de caso na empresa citada, que passou a utilizar o processo orçamentário como forma de atingir suas metas e objetivos, contando com o apoio dos gestores de cada departamento na empresa. Para que fosse possível fazer uma análise acerca dessa ferramenta de gestão adotada, foram utilizadas coletas de dados e questionário aplicado na equipe gestora, com questões abertas e fechadas, aonde foi possível que os gerentes discorrerem sobre sua visão sobre o ciclo orçamentário na empresa e a importância que os gestores têm sobre isso. A aplicação do orçamento na organização, demonstra com clareza quais caminhos devem ser seguidos para se cumpra as metas propostos acordados pela alta administração da empresa. O processo orçamentário, busca melhorias contínuas dentro das empresas fazendo com que todas as áreas estejam cada vez mais sincronizadas entre si, buscando sempre o objetivo final em comum.
The objective of this study was for the budget to be a good management tool in a large organization in the area of Lighting, located in Lapa in São Paulo, SP. The methodology adopted was a case study in the aforementioned company, which started to use the budgeting process as a way to achieve its goals and objectives, with the support of the managers of each department in the company. To analyze this adopted management tool, data collection and a questionnaire applied to the management team were used, with open and closed questions, where it was possible for managers to talk about their vision of the budget cycle in the company and the importance of managers have about it. The application of the budget in the organization clearly demonstrates which paths must be followed to achieve the proposed goals agreed upon by the company's top management. The budgeting process seeks continuous improvement within the companies, making all areas more and more synchronized with each other, always seeking the common final objective.
The objective of this study was for the budget to be a good management tool in a large organization in the area of Lighting, located in Lapa in São Paulo, SP. The methodology adopted was a case study in the aforementioned company, which started to use the budgeting process as a way to achieve its goals and objectives, with the support of the managers of each department in the company. To analyze this adopted management tool, data collection and a questionnaire applied to the management team were used, with open and closed questions, where it was possible for managers to talk about their vision of the budget cycle in the company and the importance of managers have about it. The application of the budget in the organization clearly demonstrates which paths must be followed to achieve the proposed goals agreed upon by the company's top management. The budgeting process seeks continuous improvement within the companies, making all areas more and more synchronized with each other, always seeking the common final objective.
Descrição
Citação
ALVES, Isabela Silva. Orçamento empresarial como ferramenta de gestão: um estudo de caso em uma empresa de iluminação. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) - Universidade Federal de São Paulo, Escola Paulista de Política, Economia e Negócios, Osasco, 2022.