Unidade móvel cirurgia de oftalmologia

Abstract

Introdução: A distribuição assimétrica de oftalmologistas, no Brasil, tem estimulado o desenvolvimento de projetos assistenciais para áreas críticas. A Fundação Altino Ventura desenvolve um projeto externo que prestar assistência oftalmológica nessas áreas, com sucesso. Objetivos: Avaliar o custo/eficiência do atual projeto externo de cirurgia de catarata da Fundação Altino Ventura (FAV) e propor um modelo alternativo a ser realizado em Unidade Oftalmológica Móvel Cirúrgica (UOMC). Métodos: Foram selecionados, para análise de custo/eficiência, os dados do relatório do Projeto Externo de 2002 do Mutirão de Catarata, da Unidade Móvel Oftalmológica Clínica da FAV. Para análise de custo/eficiência na sede da Instituição, foram analisados os dados do setor de faturamento da Instituição. Para análise dos custos de investimentos na UOMC foram usados os dados do prestação de contas da FAV para o Rotary Clube de Recife. Resultados: A eficiência na sede da FAV foi maior do que a do projeto externo, traduzindo-se por um maior número de cirurgias realizadas em relação às cirurgias indicadas (86,3 por cento versus 68,1 por cento XZ = 7,578 - p = 0,0059). O valor do investimento inicial na UOMC foi de R$ 715.433,75. A estimativa do custo médio da cirurgia de catarata foi maior na UOMC, quando comparada com o custo da mesma cirurgia no projeto externo e na sede da FAV (R$ 549,00 versus R$ 526,00 versus R$ 425,00, respectivamente). Discussão: Apesar do aumento do custo da cirurgia em relação aos projetos externos fixos da FAV, e o investimento inicial da UOMC ser muito alto, o valor agregado para população de baixa renda das cidades do interior, justificam a existência do Projeto. Até porque, o lucro de cada cirurgia realizada na sede da FAV compensaria o prejuízo da cirurgia realizada na UOMC. Além do mais, a não utilização de unidades hospitalares do governo seria uma economia importante para o SUS