Exames complementares de oftalmologia- ponto de equilibrio, viabilidade e custo real dos exames

Abstract

Objetivos: Propoe identificar atraves de planilha apropriada o ponto de equilibrio, a viabilidade e o custo real dos exames complementares de oftalmologia. Metodos: Elabora-se planilha contendo dados como a receita obtida nos diversos centros de custos de uma hipotetica clinica a ser analisada, bem como custos fixos (despesas, do consultorio ou clinica, destinadas ao pagamento de agua, luz, telefone, folha de pagamento dos colaboradores, aluguel etc.), custos variaveis (repasse destinado aos medicos, insumos diversos utilizados na realizacao dos exames), apurando-se o ponto de equilibrio de cada equipamento no tocante ao numero de exames necessarios a sua viabilizacao, bem como o custo real dos exames complementares para ser confrontado com os valores pagos pelas principais operadoras de Saúde, utilizando-se tecnicas de negociacao. Resultados: Foram encontrados os seguintes pontos de equilibrio de cada equipamento: 212, 71, 53, 122, 95, 154 e 120 exames/mes, respectivamente para campimetria computadorizada, ceratoscopia, microscopia especular de cornea, ultrassonografia, ecobiometria, retinografia e retinografia fluoresceinica. Com relacao ao custo real dos exames obteve-se os seguintes resultados: R$ 26,02, R$ 55,05, R$ 111,13, R$ 32,69, R$ 43,34, R$ 35,70 e R$ 78,78 para os exames de campimetria computadorizada, ceratoscopia, microscopia especular de cornea, ultrassonografia, ecobiometria, retinografia e retinografia fluoresceinica. Conclusao: O ponto de equilibrio encontrado para cada equipamento oftalmologico deve ser analisado cuidadosamente antes de se decidir pela compra do mesmo, pois a viabilidade e obtida de forma coletiva ou individualmente, desde que seja possivel obter o numero de exames necessarios por mes de cada equipamento, sendo que tal analise deve ser parte integrante do planejamento estrategico e operacional da empresa. A analise do custo real dos exames tambem e importante ferramenta de trabalho a fim de se permitir futuras negociacoes com as operadoras de Saúde ou para se promover ajustes nos custos internos