O Papel da Controladoria na Combinação de Negócios: Estudo de Caso da Natura e Avon

Abstract

As empresas estão em busca constante por posições de liderança no mercado em que atuam. As estruturas e políticas enrijecidas não favorecem esse comportamento, uma vez que, mediante às recorrentes mudanças do cenário econômico, as empresas estão, cada vez mais, expondo-se a transformações e adaptando-se a novas tendências, a fim de aumentar sua competitividade no mercado, expandir seus negócios e aumentar o seu lucro. Uma das formas desta expansão é a combinação de negócios, em que se realiza a compra de controle de outra empresa. Para compreender o importante papel da Controladoria nestas operações, a presente pesquisa realizou um estudo de caso da aquisição da Avon Products, Inc. pela Natura &Co Holding S.A. A pesquisa foi feita utilizando-se do estudo de caso da adquirente Natura com a adquirida Avon. Como resultado, observou-se a mensuração e reconhecimento dos ativos adquiridos e passivos assumidos da Avon pelo valor justo na combinação de negócios e a mensuração e reconhecimento da mais-valia e do ágio por expectativa de rentabilidade futura (goodwill). Conforme determinação do CPC 15 (R1), o papel da Controladoria nessa operação é complexo e há envolvimento de outras áreas da empresa. Pode-se concluir que o principal papel da Controladoria da adquirente foi na atuação: (a) da avaliação a valor justo dos ativos e passivos adquiridos; (b) da mensuração e reconhecimento da mais-valia e do goodwill; (c) dos cuidados com a parte fiscal e revisão; (d) do refazimento de orçamentos futuros; e (e) além da ampla divulgação dos dados relativos à combinação de negócios, em adição às divulgações corriqueiras.

Companies constantly seek leadership positions in the market in which they operate. Stricter structures and guidelines do not favor this behavior, as companies are increasingly exposed to changes due to recurring changes in the economic scenario and adapt to new trends to increase their competitiveness in the market, expand their businesses and increase the profit of their business. One of the forms of this expansion is the business combination, in which control of another company is acquired. To understand the importance of the parent company's role in these operations, this research carried out a case study of the acquisition of Avon Products, Inc. by Natura & Co Holding SA. The investigation was based on the case study of the acquirer, Natura, with the acquired company Avon. As a result, the measurement and recording of assets acquired and liabilities assumed by Avon at fair value in the business combination was observed, as well as the measurement and recording of capital gains and goodwill due to expected future profitability (goodwill). According to CPC 15 (R1), the role of the controller in this process is complex and other areas of the company are involved. It can be concluded that the primary objective of the acquirer's control was: (a) to evaluate the assets and liabilities acquired at fair value; (b) the valuation and recording of added value and goodwill; (c) due diligence in taxation and review; (d) review of future budgets; and (e) in addition to the wide dissemination of data related to the business combination in addition to the common disclosures.